旅行者がよりストレスのない便利な旅行体験を求める中、旅行会社がより摩擦のないつながりのある旅を提供するために手段を取った場合は、プラスにしかならないようです。コリンソンとプライオリティ・パスでは、世界の4,000万人のラウンジ・メンバーのために、空港体験を簡素化し改善するよう常に努力しています。そのため、アクセス・オン・ペイメントカード機能は、重要で前向きな前進であると考えています。 簡単に言えば、アクセス・オン・ペイメントカードを使えば、プライオリティ・パスの会員は、会員証と同じ決算カードを使って、プライオリティ・パスの空港ラウンジや旅行体験ネットワークのロックを解除し、アクセスすることができます。これにより、プライオリティ・パスの会員カードがなくても、世界の1,300のラウンジと旅行体験にアクセスすることができるようになります。 メンバーの視点では、フィジカルな財布に入っているカードが1枚減れば、旅行を計画する際に考えることが1つ減ることになります。現在、多くの頻繁な旅行者が、複数の決算カードとポイント・カードを持っているため、同じカードでラウンジや体験への支払いとアクセスができるようにすることで、利便性が向上し、すぐにあふれてしまう財布を整理することができます。さらに、アクセス・オン・ペイメントカードは、複数のプライオリティ・パス会員証を持つ旅行者が、食品やレストランのクレジットなど、発行者独自の追加の旅行体験特典を、より簡単に追跡できるようにします。
アクセス・オン・ペイメントカードは、カード発行者にとっても大きなメリットがあります。決算カードでラウンジと旅行体験へのアクセスができるようになると、そのカードは旅行者にとって「一番よく使うクレジットカード」となり、そのカードがより目につきやすく、すぐに利用できるようになるため、より多くの消費を促進することができます。決済や旅行業界では、国境を越えた利用の増加がカード発行者にもたらす価値を考慮し、カードを「一番よく使うクレジットカード」にすることの価値が大いに認識されています。 アクセス・オン・ペイメントカードは、より迅速で効率的、かつ安全性の高い、より多くのデジタル決済オプションを求め、採用する、消費者のニーズという、はるかに広い決済トレンドにもつながっています。2022年に発表された報告書は、Z世代によるモバイル・ウォレットのトレンドについて強調しています。彼らの多くは、銀行口座のような従来の金融商品を拒絶しています。アメリカン航空やエクスペディアなどの旅行ブランドは、後払いやその他の柔軟な支払いオプションなどの金融商品を開発することで、このトレンドにさらに拍車をかけています。 デジタル決済、フィンテック、組み込み型金融を中心としたエコシステムが構築されており、消費者は異なる決済オプションを求めるだけでなく、より特異な場所でのサービスを求めるようになっています。アクセス・オン・ペイメントカードは、よりデジタルな未来に向けた重要な足がかりであり、空港体験を強化し、世界中の旅行者のニーズを私たちが行うすべての活動の中心に据え続けるという、当社の意欲を示すものでしかありません。 私たちは、プライオリティ・パスのミッションである「世界で最も愛される空港体験のコンパニオンになる」ことを目指し、人々が再び旅行を好きになるための革新的なソリューションに投資しています。そして、パンデミック後の成長が予想されていましたが、私たちの期待を上回り、ラウンジ利用数が前年比156%増加し、世界のラウンジ利用数はほぼ2019年に戻りつつあります。アクセス・オン・ペイメントカードは、より多くのデジタル・ソリューションへの完璧な道筋であり、市場をリードする空港体験のプロバイダーとして、当社が地位を維持するのに役立っています。
コリンソンでの職務の一環として、ローレンスはコリンソングループの事業の商業および顧客面をグローバルに監督し、責任を負っています。以前はプライオリティ・パス事業の商業およびマーケティング面を監督していました。
コリンソンでの職務の一環として、ローレンスはコリンソングループの事業の商業および顧客面をグローバルに監督し、責任を負っています。以前はプライオリティ・パス事業の商業およびマーケティング面を監督していました。